経営支援

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つばさ税理士法人にお任せください

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事業を安定して成長させるためには、計画 → 実行 → 振り返り → 改善（PDCA）の流れを継続することが欠かせません。

当事務所ではこのPDCAサイクルを軸に、

P lan 経営計画の策定

D o 毎月のご訪問・決算監査

Check 業績検討会での振り返り

Action 改善に向けた行動計画の策定

という一連のサイクルを一緒に回すことで、現状を正しく把握し、

次の一手を明確にするサポートを行います。

計画を立てて終わりではなく、

毎月の訪問・業績確認・振り返り
・改善提案まで一貫して支援。

・月次支援で数字をタイムリーに把握

・業績検討会で「なぜそうなったか」を一緒に確認

・次の一手（行動計画）まで落とし込む

過去の数字を見るだけでなく、

将来の売上・利益・資金繰りを予測し、
先手の経営判断を可能にします。

・中期・短期・改善計画まで幅広く対応

・同業他社比較による客観分析

・決算2か月前からの業績予測・納税シミュレーション

数字を整えるだけでなく、

資金調達・節税・制度活用まで含めて
“実行できる経営”を支援。

・金融機関に評価される決算書・経営計画

・ＴＫＣモニタリングによる信頼性向上

・補助金・共済制度まで含めた総合アドバイス

☑ 事業計画の策定支援

事業の成長には「現状把握」と「目標設定」が不可欠です。
会計データと経営者へのヒアリングをもとに、中期経営計画、短期経営計画、経営改善計画など、状況に合わせた計画づくりを支援します。

☑ 業績予測と決算対策のアドバイス

決算の約2か月前に、当事務所から業績予測・必要納税額・決算対策案をご案内します。

☑ 資金調達のアドバイス

事業成長のための資金調達について、事業内容・規模に応じた適切なアドバイスを行います。